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2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习题(十七)

发布时间:2020年02月13日 12:41:35 来源:5分6合 点击量:

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【摘要】要备考参加2020年高级软考信息系统项目管理师考试的小伙伴们,5分6合小编整理了2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习题,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注5分6合软考高级职称频道。

2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习题

1.在下列哪类网络图中不使用虚拟活动?

A.CPM

B.Detailed

C.PDM

D.PERT

参考答案:C

2.如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,那么最可能估算为多少?

A.15天

B.13天

C.16天

D.以上都不是

参考答案:D

3.蒙特卡洛分析可以:

A.暗示项目总存在的风险

B.估算任务的长度

C.模拟任务发生的次序

D.向管理层证明需要增添人手

参考答案:A

4.你已经决定什对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目,之后你将会采用什么方法?

A.PERT

B.PDM

C.CPM

D.WBS

参考答案:C

5.在进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估算,这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误?

A.项目团队没有参与估算,而且这种方法耗时太长。

B.项目团队没有参与估算,而且没有使用网络图

C.估算时间太久,应该有管理层完成

D.项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。

参考答案:B

6.条件图法如GERT用于:

A.表示四种依赖关系(完成‐开始完成‐完成开始‐开始开始‐完成)

B.创建一个比PERT图还容易解释的网络图形

C.因为PCM和ADM不允许非序列活动,如回环或条件分去

D.帮助促进项目网络图的准备

参考答案:C

7.项目可能:

A.没有关键路径

B.多条关键路径

C.一条关键路径

D.一条或多条关键路径

参考答案:D

8.采用逆推进法的目的在于决定

A.关键路径

B.最早完成日期

C.最迟开始日期

D.赶工日期

参考答案:C

9.进度控制的一个重要部分是:

A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动

B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动

C.评估范围定义是否足以支持进度计划

D.保证项目团队士气高昂,小组成员能够发挥最大潜能。

参考答案:A

10.决定可能出现的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的信息?

A.新的或校正过的活动历时估算

B.修正过的活动排序

C.替代进度计划分析

D.进度计划更新材料

参考答案:D

以上就是小编整理的2020年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习题,希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时5分6合会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。5分6合友情提示:为了大家更好的备考,5分6合特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

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